Stellen Sie sich vor, Sie tanzen anmutig durch ein funkelndes Feuer, ohne sich zu verbrennen. Eine faszinierende Metapher? Ja, und zugleich eine kraftvolle Lektion für Führungskräfte. Entdecken Sie in unserer Geschichte der Feuersalamander, wie Sie durch Selbstabgrenzung und das mutige Nein-Sagen Ihre Stärke und Gesundheit bewahren können. Lassen Sie sich inspirieren und erfahren Sie, wie diese uralte Weisheit Ihr Führungsstil transformieren kann.

Haben Sie jemals bemerkt, dass die Freude an Ihrer Arbeit abnimmt, sobald Boni oder Anerkennungen ins Spiel kommen? Oder fragen Sie sich als Führungskraft, warum Ihre gut gemeinten Belohnungen nicht die gewünschte Wirkung erzielen? In unserem neuesten Artikel beleuchten wir ein faszinierendes psychologisches Phänomen – den Overjustification-Effekt. Entdecken Sie, wie äußere Anreize die intrinsische Motivation beeinflussen können und welche Strategien sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte an

Haben Sie sich jemals gefragt, warum Ihre Überzeugungen und Handlungen manchmal im Widerspruch stehen und wie dies Ihr Leben beeinflusst? In unserem neuesten Blogbeitrag tauchen wir tief in das faszinierende Konzept der kognitiven Dissonanz ein. Erfahren Sie, wie Sie dieses Phänomen erkennen und bewältigen können, um authentischer zu führen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten die Motivation und Produktivität Ihres Teams allein durch die Art und Weise, wie Aufgaben strukturiert sind, erheblich steigern. Klingt interessant? Der Schlüssel dazu liegt in einem weniger bekannten psychologischen Phänomen: dem Zeigarnik-Effekt. In diesem Artikel tauchen wir in dieses spannende Konzept ein und zeigen Ihnen, wie unvollendete Aufgaben Ihr Gedächtnis schärfen und Ihr Engagement erhöhen können.

Kennen Sie die Selbstbestimmungstheorie von Deci und Ryan? Sie ist äußerst relevant für Führungskräfte, da sie Einblicke in die Motivation und das Verhalten von Mitarbeitern bietet. Indem Führungskräfte diese Theorie verstehen, können sie ein Umfeld schaffen, das die intrinsische Motivation der Mitarbeiter fördert und ihre Leistung, Zufriedenheit und Engagement steigert.

Wenn Konflikte zu emotional werden, kann es schon mal passieren, dass aus erwachsenen Mitarbeitern oder Führungskräften streitlustige und unsachliche Engelchen oder Teufelchen werden. Als Führungskraft gibt es mehrere Anzeichen, die darauf hinweisen können, dass an der eigenen Konfliktkompetenz gearbeitet werden sollte.

Als Führungskraft gibt es verschiedene Gruppendynamik, die Sie kennen sollten, um effektiv mit Ihrem Team arbeiten zu können. Die wichtigsten haben wir in diesem Beitrag aufgelistet.